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EWaste Canarias se instala en los espacios del Parque Tecnológico de Gran Canaria

La Comisión de Evaluación de solicitudes de espacios, conformada por la Spegc y la FPCT-ULPGC, ha aprobado la incorporación de EWaste Canarias S.L. a los espacios del Parque Tecnológico de Gran Canaria.

EWaste Canarias S.L. es una empresa enmarcada en el sector de la economía circular que se dedica al tratamiento y valorización de recursos de aparatos eléctricos y electrónicos recuperando el máximo de sus componentes para introducirlos de nuevo en mercado como materias primas en otros procesos productivos.

La empresa se ha incorporado al edificio polivalente IV del Parque Tecnológico en el Campus de Tafira.

La Spegc y la FPCT-ULPGC ofrecen distintos espacios de trabajo a emprendedores y empresas con proyectos empresariales innovadores y/o basados en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

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Biting Bit Campus se instala en los espacios del Parque Tecnológico de Gran Canaria

La Comisión de Evaluación de solicitudes de espacios, conformada por la Spegc y la FCPCT ULPGC, ha aprobado la incorporación de Biting Bit Campus a los espacios del Parque Tecnológico de Gran Canaria.

Biting Bit Campus es la filial española de la empresa alemana Biting Bit Gmbh que, desde el 2006, es líder en desarrollo de software – Apps – Cloud. Esta empresa tiene el foco en la innovación, ofreciendo servicios de desarrollo de software, de entrenamiento y formación de equipos de desarrollo y mentorización tecnológica para startups, siendo su principal objetivo ayudar al desarrollo de proyectos de programación de software.

La empresa se ha incorporado al edificio polivalente II del Parque Científico Tecnológico en el Campus de Tafira.

La Spegc y la FCPCT ULPGC ofrecen distintos espacios de trabajo a emprendedores y empresas con proyectos empresariales innovadores o basados en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

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Felices fiestas desde la FCPCT ULPGC

Sabemos que ha sido un año diferente, un año en el que hemos tenido que superar desafío tras desafío. Poco a poco, y con el esfuerzo de todos, estamos afrontando la realidad y seguimos avanzando. Un año en el que hemos compartido muchos momentos y hemos aprendido a conectar de nuevo. A conectar no solo en persona sino a través de una pantalla. Nuestro objetivo siempre ha sido apoyar tus proyectos y seguir creciendo.

Desde la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la ULPGC les deseamos Feliz Navidad. Que pasen unas fiestas maravillosas rodeados de seres queridos. Nuestros mejores deseos van para ustedes.

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PERTE de energías renovables, hidrógeno renovable y almacenamiento

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) establece que casi un 40% de las inversiones se destinarán a la transición ecológica. Con este PERTE se quiere apuntalar las áreas asociadas a la transición energética en la que España está bien posicionada, como las energías renovables, la electrónica de potencia, el almacenamiento o el hidrógeno renovable, y reforzar aquellas con menor presencia.

Para lograrlo se ponen en marcha las siguientes actuaciones:

  • 25 medidas transformadoras encaminadas al desarrollo de tecnología capacidades industriales, nuevos modelos de negocio y su implantación en el tejido productivo del país.
  • El sello distintivo Energía NextGen para dar seguimiento a los proyectos relacionados con un mismo objetivo estratégico que reciban distintas ayudas.
  • 17 medidas de acompañamiento para favorecer el desarrollo del PERTE, como formación y capacitación que permita la adaptación de las industrias a las nuevas tecnologías y aprovechar las oportunidades de generación de empleo.
  • Un sistema de seguimiento, evaluación y análisis del impacto en la cadena de valor de transición energética en España.

Este es el cuarto de los proyectos estratégicos del Plan de Recuperación Transformación y Resiliecia que ha sido anunciado.

El apoyo económico del PERTE se otorgará a través de convocatorias de concurrencia competitiva para seleccionar los mejores proyectos. Las convocatorias compartirán unos criterios de selección comunes que tendrán en cuenta la participación de pymes, el impacto sobre la cohesión territorial, la creación de empleo y la innovación.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico tiene previsto que el grueso de las líneas de ayuda y actuaciones estén disponibles entre el 2022 y 2023, y los proyectos beneficiarios se ejecutarán hasta 2026. La aplicación de las medidas contenidas en el PERTE permitirá, según las previsiones actuales, la creación de más de 280.000 puestos de trabajo.

Estado > Aprobado por el Consejo de Ministros del 14 de diciembre de 2021

Más información:

Documentos:

FUENTE

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La Comisión Europea concede a la ULPGC el Sello de Excelencia en Recursos Humanos para la Investigación (HRS4R)

La Comisión Europea otorgó el pasado 04 de noviembre de 2021 el Sello de Recursos Humanos de calidad internacional  “Human Resources Excellence in Research” (HRS4R) a la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

Con la obtención del sello, la ULPGC es reconocida por parte de la CE como una entidad comprometida a alinear sus políticas de recursos humanos a los 40 principios recogidos en la Carta Europea del Investigador y el Código de conducta para la contratación de investigadores/as (C&C, Charter and Code), implementando políticas de contratación abierta, transparente y basadas en el mérito recomendada por la Comisión Europea.

Principios como el reconocimiento de la libertad de investigación, asunción de los principios recogidos en los códigos deontológicos; rendición de cuentas; buenas prácticas en la investigación, difusión de resultados; compromiso con la sociedad; desarrollo profesional continuo; reconocimiento de la profesión; principio de no discriminación; creación de un entorno laboral favorable a la investigación; buenas condiciones de trabajo; estabilidad y permanencia en el empleo; acceso a la formación en investigación y al desarrollo continuo; orientación profesional; protección de los derechos de propiedad intelectual; transparencia, son algunos de los principios que permitirán a la ULPGC el desempeño exitoso de la investigación, al desarrollo profesional de los investigadores/as, la internacionalización de la investigación y/o el fomento de la captación de talento.

Para la obtención del sello, en una primera fase la ULPGC llevó a cabo una encuesta a toda la comunidad universitaria con el fin de realizar un análisis interno de la entidad para conocer el grado de alineamiento de sus prácticas con los principios recogidos en C&C. Como resultado del análisis, es diseñada la Estrategia de Recursos Humanos para investigadores (Plan de Acción) de la ULPGC.  

Con la obtención del sello, la ULPGC dispone de un plazo de 2 años para poner en marcha su Plan de Acción, e implementar las 15 acciones recogidas en el mismo.

La ULPGC se convierte así en una de las 647 instituciones europeas (147 de las cuales son españolas) en obtener esta distinción, cuya obtención supone un paso más hacia la internacionalización de la investigación y el fomento de la captación de talento.

Esta distinción supone además un valor añadido de cara a la participación de la ULPGC en convocatorias de I+D en programas europeos como Horizonte Europa.

La Oficina de Proyectos Europeos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, gestionada por la Fundación Canaria Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (FPCT) en virtud de la correspondiente encomienda de gestión, es una unidad de carácter instrumental para el apoyo a los Investigadores en la participación, obtención y justificación de proyectos I+D+i, tanto competitivos como no competitivos, y en cualquiera de los ámbitos público y privado, nacional e internacional.

Su finalidad es incrementar la captación de fondos europeos competitivos de I+D+i en la ULPGC a través del apoyo a los grupos de investigación en la búsqueda y apoyo en la preparación de propuestas, fundamentalmente dentro de los programas europeos de I+D+i como Horizonte Europa. Así como facilitar los procesos de gestión económica en los proyectos europeos financiados donde participa la ULPGC.

 

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PERTE de salud de vanguardia

Recientemente se ha anunciado el PERTE DE SALUD DE VANGUARDIA que movilizará más de 1.469 millones de inversión pública y privada, de los cuales 982 provendrán del sector público y 487 será del sector privado y se ejecutará entre 2021 y 2023, según informa la Asociación de Parques Tecnológicos de España (APTE). El objetivo del PERTE es "reforzar nuestro Sistema Nacional de Salud y posicionar a España como líder en la innovación y desarrollo de terapias avanzadas".

El PERTE está compuesto por 4 objetivos y 5 líneas transversales:

Objetivos:

OE1. Impulsar la implementación equitativa de la Medicina Personalizada de Precisión en el Sistema Nacional de Salud, como herramienta para hacer frente a los nuevos retos sanitarios, y a su interacción con retos medioambientales, demográficos y socioeconómicos, favoreciendo el refuerzo, desarrollo y creación de empresas competitivas basadas en la generación de conocimiento.

Desarrollo innovador dentro de este objetivo: la Medicina de Personalizada de Precisión:

Las actuaciones vinculadas a este desarrollo innovador incluyen las siguientes actividades y convocatorias asociadas:

- Financiación para la generación y transferencia de conocimiento en forma de proyectos de I+D+I para atender necesidades de organismos de investigación y empresas biotecnológicas.

• Convocatoria de proyectos de I+D+I de Medicina Personalizada de Precisión

- Incorporación de técnicas y tecnologías innovadoras en el SNS: compra pública innovadora y compra pública precomercial:

• Apoyo y colaboración con empresas biotecnológicas para el desarrollo y aplicación clínica de nuevos biomarcadores, tecnologías diagnósticas, y modelos predictivos para identificación de riesgos individuales. Compra pública precomercial.

- Otras actuaciones que contribuirán a este objetivo:

• Reforma de la Ley de la Ciencia: carrera científica y transferencia del conocimiento.
• Apoyo a la nueva carrera científica en el Sistema Nacional de Salud.
• Desarrollo y actualización de la cartera común de servicios del SNS en lo relativo a la incorporación de medicamentos de terapia avanzada y a los servicios de medicina genómica.
• Desarrollo e implantación del Plan para la reorganización de la atención a la alta complejidad en el SNS.

OE2. Promover el desarrollo de terapias avanzadas y otros fármacos innovadores o emergentes y facilitar su transferencia a la práctica clínica, a través de las alianzas necesarias entre los sectores académico y empresarial, y el fortalecimiento del tejido industrial basado en el uso intensivo de conocimiento.

Desarrollo innovador dentro de este objetivo: los Medicamentos de Terapias Avanzada

Las actuaciones que se desarrollarán para alcanzar este desarrollo innovador incluyen las siguientes actividades y convocatorias:

- Financiación de proyectos de investigación clínica orientados al desarrollo de medicamentos en el ámbito académico (investigación clínica independiente)

• Convocatoria de investigación clínica independiente y terapias avanzadas

- Proyectos de colaboración público-privada a través de las convocatorias específicas en terapias avanzadas y medicamentos emergentes

• Nueva Misión Ciencia e Innovación orientada a Terapias Avanzadas y Medicamentos Emergentes
• Convocatoria conjunta ISCIII-CDTI en innovación vinculada a la Medicina Personalizada y Terapias Emergentes

- Creación y desarrollo del Consorcio de Terapias Avanzadas.

- Creación de un instrumento de colaboración y co-inversión público-privada en terapias avanzadas.

- Otras actuaciones que contribuirán a este objetivo:

• Reforma de la Ley de la Ciencia: carrera científica y transferencia del conocimiento
• Apoyo a la nueva carrera científica en el Sistema Nacional de Salud
• Plataforma ISCIII de dinamización e innovación de las capacidades industriales del SNS y su transferencia efectiva al sector productivo (ITEMAS)
• Plataforma ISCIII de biobancos y biomodelos
• Plataforma ISCIII de soporte para la investigación clínica (SCREN)

OE3. Desarrollar un sistema de datos innovador que permita la recogida, tratamiento, análisis y explotación de los datos provenientes de las distintas fuentes para mejorar la prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación e investigación orientada a la salud.

OE4. Impulsar la transformación digital de la asistencia sanitaria, mediante la aplicación de tecnología a todas las actividades que impliquen relación con la ciudadanía y de gestión de los recursos en todos los ámbitos asistenciales, con particular atención al refuerzo de la atención primaria y a la equidad en el acceso a una atención sanitaria de calidad, en condiciones de ciberseguridad.

Desarrollo innovador vinculado al objetivo 3 y 4: Ciencia de Datos aplicada a la salud.

Incluye las siguientes actuaciones en el ámbito de la Salud digital y de la Inteligencia Artificial en el ámbito salud:
- Acuerdos con las CCAA en Marco de la Estrategia de Salud Digital del SNS-data lake sanitario
- Acuerdos con las CCAA en el marco de la Estrategia de Salud Digital del SNS Transformación digital de la asistencia sanitaria en atención primaria y comunitaria
- Programa de misiones de I+D en IA, sector salud
- Integración de la IA en cadena de valor, sector salud
- Centro multidisciplinar de aplicación de la IA al desarrollo de tecnologías para la salud

 

Líneas transversales

LT1. Fortalecer y desarrollar las capacidades de los centros del Sistema Nacional de Salud para mantener la posición de liderazgo de España en investigación clínica y retener las inversiones de las empresas farmacéuticas multinacionales, potenciando la figura del profesional sanitario investigador.

Actuaciones relacionadas con esta línea:

  • Desarrollo y fortalecimiento de las capacidades del SNS para investigación clínica:
  • Convenios entre el ISCIII y las CCAA para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de investigación clínica SNS orientadas a la atracción de inversiones en España incluyendo ensayos clínicos de alta complejidad.
  • Plataforma de Investigación Clínica del ISCIII.

LT2. Invertir en el desarrollo, digitalización y modernización de la capacidad industrial y facilitar la orientación de las cadenas de producción hacia innovación diagnóstica, terapéutica y rehabilitadora de alto valor añadido para personas y administraciones, ampliando nuestra autonomía industrial.

Actuaciones relacionadas con esta línea:

Innovación y fortalecimiento industrial:

- Actuaciones diseñadas ad hoc para el sector farmacéutico y de productos sanitarios:

• Convocatoria MINCOTUR Apoyo a los Proyectos de innovación industrial y sostenibilidad en procesos y productos del sector farmacéutico y de productos sanitarios
• Coinversiones directas en empresas innovadoras del ámbito bio-salud para fortalecer sus capacidades tecnológicas e industriales, a través de la sociedad Innvierte.

- Actuaciones horizontales dirigidas a distintos tipos de sectores industriales:

• Fondo de Apoyo a la Inversión Industrial Productiva
• Línea de ayudas a proyectos de I+D+I en el ámbito de la industria conectada- Activa Financiación
• Línea de ayudas a planes de innovación y sostenibilidad en el ámbito de la industria manufacturera

LT3. Diseñar y desplegar instrumentos y estructuras que aseguren la colaboración y la coordinación entre el tejido científico y el tejido empresarial en toda la cadena de valor de los productos innovadores.

Actuaciones relacionadas con esta línea:

Colaboración y coordinación para la transferencia:

-Instrumentos para identificación y seguimiento de desarrollos académicos y conexión con el tejido empresarial:
• Portfolio de proyectos de innovación en Salud
• Sistema de seguimiento de proyectos en fases preclínicas

- Instrumentos para la traslación de desarrollos científicos a nuevas empresas innovadoras:
• Fondos de transferencia de tecnología especializados en el ámbito biosalud, constituidos a través de la sociedad Innvierte
- Otras actuaciones que contribuirán a esta línea transversal
• Reforma de la Ley de la Ciencia: apoyo a la transferencia del conocimiento y a la colaboración público-privada.

LT4. Reforzar la cohesión territorial incorporando a todas las comunidades autónomas en un proceso de transformación que está dirigido a todo el sistema sanitario, y que persigue además favorecer que la innovación sanitaria y las oportunidades de desarrollo técnico e industrial se extiendan a todos los territorios del Estado.

Actuaciones relacionadas con esta línea:

Cohesión Territorial:

- Planes complementarios de I+D+I en biotecnología aplicada a la salud.
- Incorporación de requisitos que favorezcan la cohesión territorial en las convocatorias de I+D

LT5. Fortalecer la formación partiendo de la alianza entre las empresas, los centros del SNS, y los centros de investigación.

Actuaciones relacionadas con esta línea:

Formación:

- Ayudas de formación en gestión de la investigación en salud - (Instituto de Salud Carlos III).
- Centros de Formación Transversal en “salud de vanguardia”.
- Adquisición de competencias digitales.
- Programa de ayudas para la atracción de talento.

Enlaces a presentación PERTE, resumen ejecutivo y memoria explicativa.

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