Webinar y foro de debate online. Viernes 3 de abril de 2020, 12:00.
INSCRIPCIÓN.

Introducir cambios es uno de los mayores retos que puede afrontar una organización a lo largo de su existencia. Además de abordar las dificultades que suponen los cambios en la estrategia, los procesos y la tecnología, deberá derribar los enormes muros que individuos y grupos construyen para impedir que dichos cambios se produzcan.

En las sesiones anteriores del foro hemos podido debatir acerca de las diferencias entre manejar situaciones complejas en las organizaciones y gestionar los cambios internos del equipo, y sobre cómo un manejo adecuado de estas nos permitiría ejercer un liderazgo equilibrado al frente de nuestro equipo de trabajo; hemos podido explorar cómo los directivos y mandos intermedios influyen en el comportamiento de sus equipos, y hasta qué punto están los miembros de los equipos dispuestos a ejecutar las instrucciones dadas por aquellos.

En esta sesión exploraremos las causas que generan las resistencias al cambio, su origen, por qué se producen, y cómo abordarlas.

La sesión de trabajo será conducida por Exagon, empresa especializada en liberar potencial directivo latente en las organizaciones para alinearlas con sus clientes.

A diferencia de las sesiones anteriores, en esta ocasión el evento será online. Si tuviera interés en participar, inscríbase en este enlace. Las plazas serán limitadas.

Tras inscribirse, le enviaremos las coordenadas para conectarse a la sesión online.